實業公司經營發展研討會

2016年11月8日，實業公司召開經營發展研討會，集團董事長、實業公司董事長張奮同志，集團總經理、實業公司董事廖志軍同志，集團審計管理部及實業公司全體員工參加了本次會議。

會議首先由實業公司員工就“2016年工作完成情況和2017年工作安排及對公司經營發展的建議”這一主題進行了匯報發言，實業公司總經理曾慶超同志針對大家提出的問題，做了總結性發言，指出實業公司目前經營發展方面存在的問題主要有兩點：一是經營思維僵化，二是石化區企業拓展業務缺失，并表示今后要不斷打破思維壁壘，積極開展對石化區內企業商機研究，開拓新業務。

隨后，廖總針對公司的經營發展狀況發言。他首先肯定了實業公司所取得的成績，經過兩年的發展，實業公司凈資產增長迅速，完成了集團交辦的任務，基本達到了預期目標；其次公司重組了一個有朝氣和活力的團隊。另外，公司經營發展方面一是要不斷培養新的業務增長點，二是需要調整工作重點。針對公司目前的發展形勢，廖總提出以下四點建議要求：一是公司應實行全員營銷，打造核心競爭力，不斷尋找營銷點；二是員工應以主人翁精神研究布局新業務；三是繼續培育發揚我們的資源優勢，積極開展咨詢服務業務；四是立足環保發展大樓、南邊灶安置區、危化品停車場項目三個基地，精心經營，合理布局，爭取再用3-5年的時間主營業務收入達到1000萬元的目標。

最后，張總發表了重要講話。他首先指出了公司的核心競爭力之所在即政府背景和全員營銷，其次對公司的股份制改革事宜和公司員工提出的改變薪酬激勵機制的建議表示認可，鼓勵員工與企業共享發展成果。

通過此次會議，集團領導針對實業公司目前的發展形勢和經營發展規劃提供了寶貴意見和建議要求，明晰了公司的發展前景和規劃，增強了廣大員工對公司發展的信心。未來，實業公司全體員工將在集團領導的正確領導下，居安思危，砥礪前行，為將實業公司發展成為一家受人尊敬、有著良好經濟效益、與員工共同發展、令人羨慕的企業而奮斗！

供稿人：詹琴