安全生產工作會議

會上，集團副總經理李彭年作了基建公司2017年安全生產工作報告，從工程建設領域安全生產和應急管理工作文件的傳達和學習、安全生產檢查、危險源識別與防范工作等方面對前期工作進行了全面盤點總結，提出了下一階段安全生產工作的重點和具體工作計劃，并對國慶中秋節日期間值班工作作了安排部署。

隨后集團總經理廖志軍傳達《省安委辦關于深入開展安全生產大檢查督導工作的通知》及《區安委辦關于做好2017年 “國慶”、“中秋”期間安全生產工作的通知》文件精神，并結合公司實際情況提出幾點要求：一是安全生產管理既要講形式，更要重實質。在形式上要繼續做好安全生產專題會議、宣傳、動員、管理臺賬等工作，更要在實質上重視安全生產日常管理，落實安全生產檢查督導工作要全面、專業和有效；并倡導大家向行業優秀企業學習，進一步做好安全生產管理工作。二是要完善安全生產指揮體系和突發應急處置機制的建設。進一步完善從項目施工方到基建公司再到集團三級安全生產管理體系的聯動性，確保各級安全生產管理記錄的完整性。三是加強“國慶”、“中秋”節日期間安全管理。要嚴格執行節日期間值班制度，全面滿足上級部門關于節日期間安全生產的管理要求；重點做好全體員工假期人身安全管理，各部門、各下屬公司要切實承擔國有企業的責任，落實員工節日期間去向報備制度，強化安全注意事項宣講，確保全體員工度過一個祥和平安的國慶中秋節日。

安全生產工作會議

會議最后由集團黨委書記、董事長張奮作重要講話。他首先闡述了安全生產事故的定義和特點，要求各部門、各下屬企業要從嚴從細狠抓安全生產責任和措施落實，防范意外安全事故的發生，并對做好安全生產工作提出了具體要求。一要從思想上提高認識，深刻認識到安全生產工作的重要性，倍加警醒，警鐘長鳴，強化紅線意識和底線意識，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，認真履職，切實承擔起安全生產責任。二要健全公司安全生產和應急管理體系，完善失職追責機制。要通過有效的模擬演練，檢討公司安全生產和應急管理體系中存在的問題，不斷調整改進，并將責任落實到人，完善追責機制。三要做好安全生產大檢查工作。對于安全生產檢查，集團要統籌安排、全面覆蓋、突出重點、督導到位；要明確各公司、各項目的安全隱患，針對風險點進行防范和檢查；除檢查安全生產現場管理外，還要對各公司、各項目部安全管理內業資料進行監督檢查，督促其做好安全生產“三級教育”和“安全交底”工作。四要加強學習，掌握方法，將安全生產管理落到實處。集團要組織好安全生產管理培訓，各級管理人員要自我提升，提高安全生產管理專業技能，督導各項目部健全安全生產管理體系，有效防范安全生產事故發生。

二、組織安全生產現場大檢查。

檢查實業公司辦公營地

9月28日，由集團黨委書記、董事長張奮帶隊，集團副總經理李彭年、實業公司總經理曾慶超以及相關責任人員共同參加，對實業公司及其業務關聯單位的辦公營地、石化區C4地塊市政配套工程和石化區海陸消防站（陸上部分）工程項目工地進行安全生產檢查。

在實業公司，張奮董事長一行對實業公司及其業務關聯單位的辦公營地防火、防盜、用電等安全隱患進行了檢查。張總要求，需嚴查火源，對于宿舍用電、廚房用氣，應加強安全意識宣傳工作，提高工人安全意識，加強日常消防演練，確保安全事故零發生。

石化區C4地塊市政工程項目現場

隨后，檢查組分別察看了石化區C4地塊市政配套工程和石化區海陸消防站（陸上部分）工程項目現場。在施工現場，張奮董事長仔細詢問了項目施工方安全生產管理工作情況，并指出了現場作業面的安全隱患點及確保安全生產需要注意的細節問題。

石化區海陸消防站（陸上部分）工程項目現場

現場工作會

在隨后召開的現場工作會議上，集團副總經理李彭年要求在建項目要認真做好雙節期間安全生產工作，施工、監理單位要做好值班人員安排并加強安全隱患排查整治。張奮董事長強調，在建項目的施工、監理單位崗位人員要時刻繃緊安全生產的弦，增強安全意識，嚴格落實崗位職責，在保證施工安全的前提下，制定科學的施工進度計劃，推進項目建設。

延伸：安全隱患大排查大整治

安全生產專項檢查

為切實加強安全隱患大排查大整治工作，防患于未然，確保正常穩定的安全生產生活秩序，確保集團在建項目安全推進，集團制定了新一輪安全隱患大排查大整治工作方案，成立了以集團總經理廖志軍為組長的安全隱患大排查大整治工作組，通過日常巡查和專項檢查相結合的大排查大整治，全面消除安全隱患，確保安全生產形勢穩定。重點對火災隱患、高處墜落、起重機械施工、安全用電、現場人員安全防護、海堤防洪防風、高邊坡防護等安全隱患進行排查。針對檢查重點和隱患點，總結存在的各項問題，并對問題進行逐條梳理。及時下發整改通知書，督促責任單位限時按要求完成整改，并對整改結果進行復查，確保安全隱患能及時發現和快速有效處理。

供稿人：李森龍